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星期五, 八月 06, 2010

我的Managers

在过去的一个月,我的心情都是处于低落的境界,因为我们公司里的两个重量级人物都因为各自的发展理由而离职了.这种突如其来的打击可说是犹如晴天霹雳一样严重地把公司里的每一个人给摄住了!但人各有志,我们并不能永远都要求一个好的领袖一直统领我们,所以还是要已不舍的心情来为他们献上最深的祝福.

GM - Mr Timothy Hor
他是一位很风趣的老人家,总是笑容满脸,很多问题都是在谈笑风生之间就迎刃而解了.Tim给人的感觉像长辈多过像老板,所以在得知他离职的那一刻,很多同事的眼中都是淌着泪水,依依不舍.在Tim加入我们大家庭的时候,最大的整顿就是整个机构都在改变.同事们除了拥有更多的发言权之外,也变得更加有信心去经营我们的销售业.一直以来,配套的价钱都是销售员最争论的一个话题.而Tim就是那种以我们这些前线为主的人,让我们有了更多的发挥空间.

另外,他也积极地整顿了整个机构的人事分配,虽然当初有少部分的同事无法接受而选择离开公司,但事实证明了Tim当初的决定是对的;因为比较起以前,现在的我们更加地有实力去和市场上的竞争者分庭抗礼.

加入我们不到1年的时间,Tim选择朝自己所期待的另一种行业发展,当中的利益肯定是相当吸引他,否则他也绝不会放下我们而另谋高就.正如他所言,"同事关系是短暂,友情关系是长远",我相信他也做到了这一点.因为,我们在叙别会的眼泪就不会脱眶而出了.


Sales Manager - Mr Lim Kah Yap
我有好多东西想写我这位亦师亦友的经理.转眼之间,他在我们公司度过了3个年头,由于渴望拥有自己期待的生活方式,他选择了离开我们的公司,去寻找自己响往的工作行业.

Kah Yap是公司里出了名的好人,脾气温和不说,在处理任何事情都以公正严明为主.我记得在他加入我们公司之前,销售组无论在targets setting或commision方面都是一蹋糊涂的.但在他来了之后就有了比较明确的指令,而从那一刻起,我们才真正做到"人人有钱赚"的状况,也减少了销售员为买卖而发生的争执.这一套方法也沿用至今,毫无争议.

另外,他在用人方面也是处于"唯材是用"的地步.无论是谁在什么职位,只要是无法适应的都不会被解雇.相反,他会让有关的同时转换到另一个部门来了解自己本身的能力所在.这也往往让公司从中发掘了许多同事潜在的能力,大大地减少了我们不必要的招聘开支.

除了是一个好上司,Kah Yap也是我们的好知己.我相信很多人都曾经私底下和他谈过一些私人无法解决的问题.而他也总是能给我们最好的答案,开窍了我们的思维.以前的我是一个脾气叫坏的人,在处理任何不满的事时都会情绪失控.就是Kah Yap教会了我如何去控制自己的脾气.他说,脾气坏做不了大事,反而会让自己做了错误的决定或行为,让别人受苦.我到现在都时时刻刻记住这句话,也让我在处理事情时显得较稳重和冷静.

Kah Yap也是一个很好的业余摄影师,有关他的摄影技巧在我们之间是最让人满意的.在每次的公司或私人性的出游,他就成了我们的专用摄影师,拍摄下我们最开心的一刻.由于是自己的嗜好,他在离职后也会朝这方面发展.你们想看看他的作品吗?可以游览以下网址.说我介绍还有打折!

www.kahyap.com


我如何评价一个好的领袖?首先,他必须在工作时有让人敬佩的威严,让大家全心全意为他办事;在办公时间以外,他能够和大家打成一片,毫无架子.他必须有良好的领导和分配能力,并能服众.也从来不会隐埋员工的能力和功劳.以上的两位就真正符合了我心目中好领袖的资格.

绿水长流,无论多么地不舍,他们依然是离开了我们的公司.我借此机会向他们献上我最深的敬意,祝福他们前程似锦!

星期三, 七月 15, 2009

JosDB.com: 我们的GM - Steven Tan


一个人的功过,并不是单靠当事人对外发表而成立;一个人的功过,也不是靠个人的评述来决定;相反,一个人的功过是由身边所认识的人来做一个结论而成立.今天是普通的一天,但对我来说也是JobsDB.com Malaysia最无奈和伤感的一天.因为在短短的两年半里,带领我们从低潮走向正道,从绝望迈入希望的领导人物 - Steven Tan正式交出他手头上的重任,呈辞了总经理一职.

Steven Tan,于2007年1月1日正式受委任为JobsDB.com Malaysia的新一任领导高层.他一上任就进行了一系列的改革和维新,以雷霆扫穴之势把公司一直以来存在的垢病和污点一一清除.在他的领导期间,我们看见了能人辈出,也看见了员工应有的福利;更重要的,是看见了以往所没出现的团结和同事间的了解和团体合作精神.

以前的公司里,人人都只是为了工作而工作,从来不会去认识或了解其它部门到底是在干些什么.但ST的执政方案就是,互相了解的同事才能真正为公司办事;所以,我们见证了DBSC的成立,我们也难得举行了到海外的Annual Trip.大家在打成一片之余,还真的有如打入一支强心剂般,在事业上越战越勇.

当然,人纵使会有缺点;在某些人的眼中,ST的脾气令人捉摸不定,时而笑脸迎人,时而怒目横视.但了解他的人,就会知道身为一间公司的领导层,他的责任是多么的重大,他的压力是多么地无法了解.纵然偶尔会为了某些小事而唠叨或发怒,但并不至于让人感到受委屈或无地自容.只可惜,受过他的气的人从来就不会去了解他的苦衷,反而在外加油加酱地把他批评得一文不值,就连之前受过的恩惠也忘得一干二净,多么让人感到可悲啊!

或许他真的累了,希望能籍着转换工作环境来重新充实自己的心情;又或许他只是为了个人利益而另谋高就,但他曾经为JobsDB.com Malaysia付出的努力和成就是无可置疑的事实.

我写这篇文章并不是要拍马屁或托大脚,因为我说的都是实话.虽然,我承认ST的脾气有时是臭了点,但以我在这呆了4年,见过无数走马灯似的领导层来说,他是我最尊敬的老板!

从来,我们不会去苛求一个好的老板能永远带领我们并肩作战,逼近每个人都会有分离的一刻.只是在ST离职的今天,我确实有些不舍和可惜.希望以后的他前程似锦,一切都能随心所欲.

再见了,我的好老板 - Steven Tan.

星期六, 十二月 06, 2008

悼我的朋友 - THANA














当全部人都在为自己的午餐大朵快颐时
她悄悄地离开了这个属于她的世界
离开的时候很安详
并没听见亲人们的哭泣和挽留
或许她听见了
但是
她再也没力气起身了
她
被逼放弃了身边所有的一切
去面对另一个陌生的世界

在公司里
她只是一个小人物
负责追讨客户拖欠的帐目
她没得罪任何人
但却经常得到欠帐人的问候
但是她的脾气很好
就算听见多难听的话
她对身边的同事依然是笑脸盈盈

她喜欢听笑话
但会对她讲笑话的人太少了
结果
她用她的肢体语言和表情来为大家讲笑话
有她在
笑声就会响

在公司里
没有人会特别去留意她
直到有一天
她没来上班数天了
我们才注意到她的健康状况已经到了危险水平

后来她回来了
由原本的沈殿霞变成了现在的薛家燕
原本一切都已经过去了
但坎坷的命运似乎不肯放过她
结果
她再次踏进了病房
从此再也没回来公司

一场病
夺走了她的妹妹
她对我说
她很想她
很想去陪她
现在
她应该见到自己最心爱的妹妹了
可惜
我再也见不到她

我爱叫她LETCHMY
而每次她都会假装发脾气
也是因为我们熟悉了
我才真正这样称呼她
但遗憾的是
我叫她的次数还没超过30次
而今后她也不会再听见我叫她
我也不会再看见他对我发娇嗔了

如果每个人都有遗憾
我相信她的遗憾就是恋爱和家人
我唯一能做的
就是祝福她在来世能谈一场好恋情
一个刚刚和自己熟悉的同事走了
那个痛和无奈
我无法形容
我想说
这里的每一个人都爱你
一路好走